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项目管理的责任

Time:2017-12-26 浏览次数:230次

项目愿景描述是对项目成功后所期待出现的未来状态的生动描述。每个项目的愿景都是独特的。千系人知道何时才是真正实现了愿景。愿景应当是清晰的、有说服力的、简洁而又综合的。避免使用行业生僻词汇,而应当尽最使用项目特有的词汇。在每个项目启动前,精心编制愿景描述。

我们建议每位项目经理像管理项目或者项目集一样管理职业生涯,从个人愿景描述人手。一生中。我们会管理很多项目,其中之一就是作为项目经理的职业发展。一个消晰的愿景使你能够实现更多更伟大的成就,从而成为一个全能项目经理。

目前,国内已有不少项目管理和信息化技术的专著,但还少见将项目管理和管理信息系统完美结合的专门教材和参考书。随看项目管理工程硕士以及软件工程硕士的教育规模的急剧扩大以及其他层次项目管理专业的不断出现,对项目管理信息系统教材的需求更加迫切。高等学校肩负看面向国家战略需求,面向世界科学前沿,为国家作出基础性、战略性和前瞻性的科技创新贡献以及培养高级科技人才的使命。作为“211工程”、"985工程”重点院校的电子科技大学,为满足国家人才培养的需求提供更适合的项目管理信息系统的教材是义不容辞的责任。

本书力求工程性、系统性、基础性、前沿性和应用性的统一,旨在使学生既能学到较系统的科学基础知识和应用案例,也为解决实际的工程问题莫定良好的基础。本书特别适合作为国内项目管理工程硕士生和软件工程硕士生培养的教材,也可用作从事信息系统建设的技术人员、项目管理相关从业人员的参考书,对提高工程硕士教盲质量,促进高等工程教盲和工程建设相结合具有推进作用。