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项目的整个过程分为几块内容

Time:2017-12-27 浏览次数:230次

项目基本都是一次性的,这也是项目的特性。所以说项目的开启与终结,都是分为不同的过程或者阶段,我们就把这种内蒙古项目管理分为4个阶段:

当客户(愿惫提供资金,使需求得到满足的个人或组织)确定了需要的时候.项目就诞生了。例如,对于一个家庭来说。可能需要一间大房子;而对于一个公司来说,可能是需要降低制造过程中的高废品率或者缩短产品生产周期。客户必须首先确定需求或问题.有些时候.问越会被迅速确认,如灾难(例如地震或爆炸)发生。而在另外一些情况下,需求或问题的确认可能会需要很长时间。只有在收集问题的有关资料并确定解决问题的个人或团队等条件后,顾客才能清晰地确认需要。

项目生命周期的第二阶段,是提出满足需求或解决问题的方案的阶段。这个阶段可能会有多个人或组织(承包商)向客户提交招标书,他们希望客户选择自己为其解决需求,并因此而获得酬劳。在这个阶段.承包商的努力很重要。

项目生命周期的第三阶段是执行方案.此阶段开始于客户与承包商签订合同之后.也就是项目的执行阶段,包括为项目制定详细的计划,然后执行计划。

项目生命周期的最后一个阶段是项目结束阶段,当项目结束时,仍需进行某些后续工作。例如,确定是否所有应交付的东西都已提交给了客户等等消息。

项目的整体过程基本上就是如此,在整个四个过程中,需要负责人非常认真地去进行项目管理。项目管理在实践中需要一点点去总结经验。