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项目经理主要职责

Time:2018-01-12 浏览次数:231次

我们经常聊项目管理,之前的“项目管理可以分为很多种”中也有过介绍。但是项目管理是由谁来管理呢?他的主要职责又是什么呢?在这些职责里面又需要注意什么呢?

一个项目,是由项目经理来全权负责,那么管理层面呢,又可以直接决定着,此项目有效或高效地利用人力和非人力资源,去达到预期目标的与否。广义的项目经理含义我们就不多说了。那么狭义地说,项目经理的职能与其他的管理人员相同,也就是,制定计划、做出进度表、激励人员和控制工作进程。各种类型的管理者由于适应各自特殊的需要而存在。比如说:营销经理善于推广产品和服务,生产经理善于把资源投人转变为产出,财务经理保证有足够的可用资金。而项目经理在进行内蒙古项目管理时,他的独特性在于临时地管理不是吸附性质的一些活动,并经常在正式的组织之外独立工作。

所以说,项目经理必须保证在时间还有成本以及项目的绩效之间来取一个平衡值。与此同时呢,和他们的职能部门的同类人员做一个比较的话,项目经理在做这些决定时通常只具有最基本的技术知识。但是同时,他们又必须妥善安排项目,包括正确的人员、正确的时间等。提出正确的问题以及做出正确的决定。显然,项目经理是独特的也是富有挑战性的职位。并不是单单的一点理论知识就可以去胜任,想要做好一个项目经理,需要经过实践的检验,那些学过的知识才可以慢慢沉淀为真理。