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项目管理的全球竞争

Time:2018-01-12 浏览次数:276次

不论是在那个行业,都是由竞争的,就比如项目经理也是很重要的,之前的“项目经理主要职责”中有讲到。那么在项目管理方面,也存在着全球竞争。

在上世纪70年代,不论是从国家经济,还是风域经济。它们都为全球经济的发展不仅仅带来了巨大的技术革新,也给质且提高和成本控制带来了相当大的压力。而到了今天,开放的市场要求更便宜更好的产品和服务。所以就带来了全球的质蟹运动。

1S0900认证成为企业的必要条件。它是一系列质童管理和保证的国际标准。其中就囊括了设计、工艺、质量保证以及运输过程。涉及了从银行到生产制造的每个行业。而且管理和持续改进不可避免地涉及到项目管理,它们的最初结合是在车间中。降低成本的压力不仅仅使美国的生产加工转移到了里西哥和远东,其实呢,这本来就是一个比较重大的项目,也引发了有关组织如何达到目标的方法的转变。相继越来越多的工作被分成好几个项目,再由职责分配给个人,要求在一定的预算和限期内完成或者达到一个个预期的的目标。因此,关注时间、成本和绩效三个方面的项日管理正好提供了一种灵活的方法来完成任务。

所以在现代内蒙古项目管理中,以上提到的成本、时间以及绩效这三点,是在一项项目管理方面很主要的把关标准。