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招标工作流程

Time:2018-01-17 浏览次数:371次

招标工作相信大家都不陌生,它本着的原则就是公平、公正、择优”,然而,在市场经济的作用下,逐利是商家的天性。虽然,合理的利润是保证质量的前提,但合理的利润甚至是高额利润却并不一定能保证高质量。工程建设领域不断发生的血的教训,告诉我们没有严格的管理和监督,价格再高,也不能保证质量。今天和大家说一下招标工作的流程。

1、履行项目审批手续

(1)项目勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的具体范围;

(2)拟招标采用的组织形式;

(3)拟招标采用的招标方式;

(4)其他有关内容。

2.落实资金来源

项目资金来源于财政资金、自筹资金、贷款等,必须在招标文件中如实记载。

3.编制招标文件

编制招标报告,实施规划,合同概算,资格预审文件及招标文件。

二、招标中期工作

(1)发布招标公告;

(2)发售资格预审文件;

(3)接受潜在投标人资格预审申请;

(4)组织专家评审;

(5)发布资格预审结果通知;

(6)发出投标邀请书;

(7)发售招标文件;

(8)组织标前会和踏勘现场;

(9)以书面形式回答投标人的问题,及对招标文件补缺和修改;

(10)接受投标人的投标文件;

(11)主持开标和编制开标会议纪要;

(12)组织评标机构;

(13)组织评标;

(14)依据评标委员会推荐中标候选人,经项目法人批准确定中标人;

(15)发出中标通知书并向行政监督部门备案。

三、招标后期工作

(1)编制合同文本;

(2)组织合同前的谈判并签订备忘录及草签合同文件;

(3)由项目法人接受履约担保,正式签订合同协议书;

(4)编制招标工作报告;

(5)合同履行跟踪验收。

掌握好招标流程,做好跟进工作。会对招标工作大有裨益。