招标工作流程

招标工作相信大家都不陌生，它本着的原则就是公平、公正、择优”，然而，在市场经济的作用下，逐利是商家的天性。虽然，合理的利润是保证质量的前提，但合理的利润甚至是高额利润却并不一定能保证高质量。工程建设领域不断发生的血的教训，告诉我们没有严格的管理和监督，价格再高，也不能保证质量。今天和大家说一下招标工作的流程。

1、履行项目审批手续

（1）项目勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的具体范围；

（2）拟招标采用的组织形式；

（3）拟招标采用的招标方式；

（4）其他有关内容。

2.落实资金来源

项目资金来源于财政资金、自筹资金、贷款等，必须在招标文件中如实记载。

3.编制招标文件

编制招标报告，实施规划，合同概算，资格预审文件及招标文件。

二、招标中期工作

（1）发布招标公告；

（2）发售资格预审文件；

（3）接受潜在投标人资格预审申请；

（4）组织专家评审；

（5）发布资格预审结果通知；

（6）发出投标邀请书；

（7）发售招标文件；

（8）组织标前会和踏勘现场；

（9）以书面形式回答投标人的问题，及对招标文件补缺和修改；

（10）接受投标人的投标文件；

（11）主持开标和编制开标会议纪要；

（12）组织评标机构；

（13）组织评标；

（14）依据评标委员会推荐中标候选人，经项目法人批准确定中标人；

（15）发出中标通知书并向行政监督部门备案。

三、招标后期工作

（1）编制合同文本；

（2）组织合同前的谈判并签订备忘录及草签合同文件；

（3）由项目法人接受履约担保，正式签订合同协议书；

（4）编制招标工作报告；

（5）合同履行跟踪验收。

掌握好招标流程，做好跟进工作。会对招标工作大有裨益。